3月18日下午，后勤服务中心召开2026年春季学期工作部署会议，中心全体在编在岗人员、自营部门非在编经理及副经理参会，会议由党总支书记宋珺主持。
宋珺书记以《树立和践行正确政绩观，着力提升后勤服务质量》开展思政专题学习，明确上半年将开展相关学习教育活动，强调后勤服务质量提升是中心最大政绩。她结合2025年服务质量调研数据，肯定师生满意度超90%的成绩，指出餐饮价格、物业保洁及维修响应等提升方向，要求各部门以数据为导向，聚焦师生需求，在硬件和资金制约下主动作为，切实提升服务质量。
唐俊峰主任作了2026年工作的总体部署，副主任卢洪伟、张克兢结合分管模块明确春季学期具体工作安排。唐俊峰全面回顾了2025年后勤服务中心取得的工作成绩，要求全体人员以“十五五”为新起点，持续提升师生的满意度。他指出后勤服务工作要从单纯的软硬件升级、传统的“经验驱动”向基于“数据驱动”的精细化管理和服务创新转变。要持续优化资源整合，深化后勤保障运营机制，推进集约高效的“大后勤”建设，构建“降本、增效、提质”三位一体的“大后勤”发展新格局。
学校采购与招投标管理中心主任张海生受邀作专题讲座，解读高校采购政策、实务及风险防控要点，结合排斥外地企业、限制中小企业等典型违规案例剖析廉政风险，明确二级单位采购主体责任，强调采购需求调研、合同制定、档案归档等规范要求，为中心采购工作合规开展提供实操指导。
此次会议明确了春季学期后勤工作的目标与任务，全体参会人员表示将立足本职、压实责任，以更实举措推进各项工作，持续提升后勤服务效能，为学校高质量发展提供坚实后勤保障。