2025年11月7日，东华大学和上海高校后勤服务股份有限公司在东华大学延安路校区中心大楼第一会议室举行新时期高校后勤服务保障工作研讨会。市教委学校后勤保卫处处长贺小虎到会指导，东华大学党委常委、副校长阎林平，锦江国际集团副总裁沙德银以及东华大学后勤服务中心班子成员和相关部门负责人、高校后勤公司班子成员和相关单位负责人参加会议。会议由东华大学后勤服务中心党总支书记宋珺主持。
贺小虎处长强调高校后勤公司是上海高校后勤社会化改革的“核心战队”，是做好高校后勤服务保障的“运动员”、保供稳价的“主渠道”。东华大学与高校后勤公司需双向发力、深化协作，一方面要聚焦业务协同，充分发挥各自优势，携手探索高校后勤服务保障的新模式、新路径；另一方面强化干部人才交流，推动双方管理理念与服务水平深度融合、互促提升，共同培育一批懂教育、善经营的复合型后勤人才。
阎林平副校长对高校后勤公司的到访表示欢迎，他强调后勤工作需紧密对接现代新技术、学校新理念、师生新需求，聚焦师生获得感与幸福感提升，以后勤信息化系统建设为支撑，深化双方合作互助，争取在“十五五”期间，推动后勤服务能级实现更大跃升。他希望，利用高校后勤公司的资源优势和丰富经验，在物业管理服务与能源管理的有机融合、学生一站式服务等重点领域进一步深化协作，为上海高校后勤服务质量整体提升赋能增效。
沙德银副总裁强调，师生对校园生活的美好需求在不断变化，高校后勤公司需摒弃经验主义，精准把握学校需求变化并快速响应调整。高校后勤公司要充分发挥集约化、规模化、专业化优势及国有企业属性，在坚守服务质量底线的基础上，助力学校实现降本增效与风险防控目标。后勤工作的价值源于对高校事业发展的有力支撑，高校后勤公司要依托锦江的优质资源与先进管理理念，聚焦高校后勤痛点问题，与高校携手探索切实有效的解决方案，深化协同共赢。
耿政松董事长表示高校后勤公司需锚定“深化传统后勤业务合作、提升后勤服务品质、拓展新的服务领域”三个方向，深耕校园场景，深化与高校的协同合作；精准对接学校需求，提升信息化管理水平与传统后勤服务能级，探索后勤育人新模式；以锦江城市服务的理念与模式为依托，为高校后勤服务市场注入新动能，突破传统合作边界，实现业务拓展升级。
宋珺书记对高校后勤公司长期以来为学校后勤工作提供的支持与保障表示感谢，对关键时期高校后勤公司发挥的托底作用表示肯定。她希望，与高校后勤公司进一步加深合作，通过不断加强数字化转型与标准化建设，提升后勤服务质量。
东华大学后勤服务中心主任唐俊峰介绍了东华大学后勤服务中心的历史变革，在服务、管理、育人等方面的工作举措与成效，以及在创新工作上的改革和实践。
上海高校后勤服务股份有限公司总经理虞宏峰介绍了锦江国际集团发展历程和城市服务板块、高校后勤公司的基本概况，阐述了服务东华大学师生的情况和进一步合作的设想。
双方围绕高校后勤服务展开交流，分享了后勤管理的经验与挑战，强调了数字化、标准化在后勤服务中的重要性，并共同探讨了在校园文创、空调租赁、能源管理、“一站式”学生社区等方面的深化合作可能性。
会后，上海高校后勤服务股份有限公司一行参观了延安路校区新修建的学生宿舍。